الوسم: الته؟

1.طارق سمير بلال

من خبرة بسيطة في الإدارة سابقاً، أرى أن السبب الأول في دفع الموظف إلى تقديم الاستقالة، هو في التسلط عليه من قبل الإدارة ومعاملته بطريقة لا تحفظ له كرامته وإنسانيته. كذلك في عدم إتاحة الفرصة له في التعبير عن وجهات نظره، أو تهميشها بعدم الأخذ بها على محمل الجد

2.سمية

هناك أسباب عدة، يتمثل أبرزها بعدم قدرة الموظف على إتمام عمله في الوقت المحدد، ولمروره بفترة أزمات لا يستطيع معها إكمال مهامه. لهذا، من الضروري محادثة الموظف الذي تقدم بالاستقالة، فقد تكون الأسباب تتعلق بالعمل نفسه، وليس لظروف شخصية. وعادة، لا يتعامل المدير أو المسؤول معه على نحو جيد؛ فقد حصل هذا الأمر مع قريبة لي كانت تعمل لفترة مؤقته، وكان هناك موظف يضايقها ويقدم شكاوى خاطئه عنها، فنفذ صبرها ولم تستطع إكمال العمل.

3.حسين عياد

أسباب تقليدية مثل: الراتب القليل، عدم احترام الموظف من قبل رؤسائه، وجود وظيفة بديلة بمرتب أعلى، وجود وظيفة بديلة مريحة، بعد السكن عن مكان العمل، صعوبة التوفيق بين العمل والظروف الشخصية أوالعائلية، سلب الإرادة والتهميش، كثرة الواجبات في العمل..الخ.
أسباب متقدمة: عدم إرضاء الوظيفة لطموحات الموظف، تقدم مستوى تعليم الموظف ومعلوماته وخبرته عن رؤسائه، سوء الإدارة وفسادها، عدم وجود معايير للعدالة، عدم توفير البيئة المناسبة لأداء العمل، ضعف فرص النمو والإبداع، عدم وجود توازن بين الصلاحيات الممنوحة للموظف والمسؤولية الملقاة على عاتقه حيال وظيفته، ضغوط العمل، الصراع داخل المؤسسة ..الخ.

4.ممدوح صقر

الأسباب كثيرة، منها: عدم وضوح الرؤية حول مستقبله في العمل، وكثرة الضغوط التي تمارس على الموظف مع قلة الفرص المتاحة له، وعدم إحساسه بالأمان الوظيفي. ومن الأسباب أيضاً عدم تقدير مجهوداته والأعمال التي يؤديها، وانتفاء العوامل التي تحفزه على الاستمرار في العمل.

5. محمد عبدالله

من أبرز الأسباب: شعور الموظف بأن العمل الذي يقدمه محدود جداً مقارنة بما يملكه من مؤهلات وقدرات، وانعدام فرصته بالتقدم في السلم الاداري أو بمعنى أخر لاتوجد ترقيات، وعدم رغبة الموظف في أن يكون موظفاً مدى الحياة، وشعوره بأن الجهد المبذول في لا يتناسب مع نتائجه المترتبة عليه.

6.رضوان الجبور

انعدام عوامل التحفيز كتقدير المبدعين وتمييزهم عن غيرهم من الموظفين، وعدم الشعور بالأهمية، وضبابية فرص الترقي الوظيفي وقلّتها، وعدم وجود وصف وظيفي واضح وتداخل الأعمال، والمشكلات مع الزملاء والمدير، وسوء التواصل بين الموظفين، وغياب الخطط التدريبية لتطوير الأداء، وزيادة المهمات عن حدها المحتمل. وأخيراً، لأن الراتب دون التوقعات، ولا يتناسب مع المؤهلات.

7.عماد الشقاق

من واقع الخبرة، أعتقد أن أبرز مايدفع الموظف إلى الاستقالة، محاباة المدير لأحد الموظفين، مما يؤدي إلى ظلم بقية المجتهدين، وجعلهم يشعرون باليأس، وبالتالي إلى ضعف المنتج وإضعف المبيعات وضعف العمولة وتدني مستوى الدخل. كذلك فالمدير المتذمر يبعث على الإحباط في نفوس الموظفين، وسوء إدارة الشركة وسوء تعاملها مع الموظف وتأخير الرواتب وغياب المحفزات والزيادات.

8.محمد الكردي

الأسباب كثيرة منها: عندما تكون بيئة العمل بينك وبين زملائك غير مريحة، وعند انغماسك في إدارة فاشلة غير مؤهلة لاحتوائك أو احتواء أفكارك في العمل. كذلك عندما يشعر الموظف بمزاجية رأس الشركة، وبعدم تحديد اختصاصية مجالك في العمل، وعدم تلقيك مقابلاً- معنوياً على الأقل- مقابل أعمالك.

9.عبدالله الدخيل

الأسباب حسب رأيي هي الآتية: أسباب نفسية كعدم التقدير، وأخرى مادية متعلقة بأجر الموظف، أو لوجود فرصة أفضل في مكان آخر، وظهور مشاكل في العمل مع المدير أو مع الموظفين. كذلك لعدم تناسب الوظيفه مع الشهادة، وعدم الارتياح لطبيعة العمل، وغياب التكافؤ بين الموظفين.

10. مشارك

تسلط بعض الموظفين الذين يستغلون ضعف المدير، والجهل بطبيعة العمل، وممارسة الضغوطات على الموظف من باب الضغط عليه فقط، وعدم تفهم الحالات المرضية والنفسية للموظف، وعدم إعطائه حقوقه كاملة، وتكليفه بساعات عمل إضافية غير مأجورة. كذلك محاسبة الموظف على التأخير دون تقدير الظروف المتعلقة بالطريق أو بأزمة السير، وكأن الشركة سوف تربح المليارات من وراء الزمن الذي تأخر فيه الموظف.